客戶公司為剛進(jìn)中國的企業(yè),品牌知名度低,客戶需要有極強(qiáng)開拓精神,且有熟悉渠道和資源的管理人才,而客戶給出的年薪預(yù)算偏低且客戶需要候選人財年開始上班,距離我們接到職位時間只有60天。
①摸排了客戶最感興趣的目標(biāo)公司全國銷售總經(jīng)理或全國銷售總監(jiān)人選,均被拒絕;
②再次摸排目標(biāo)公司大區(qū)總監(jiān)級別人選,甄選出東部大區(qū)極其優(yōu)秀的2位優(yōu)質(zhì)候選人進(jìn)入面試流程;
③客戶選中候選人,但是年薪偏低,且客戶希望候選人盡快入職,意味著候選人需要放棄年終獎金,損失更大;
④ 顧問做深度溝通,把客戶公司的機(jī)遇深入分析給候選人,讓候選人看長遠(yuǎn)。同時跟客戶爭取Sign-on Bonus等各種福利薪酬包給候選人;
⑤最終候選人接受了薪水且克服重重困難順利最短時間入職。