對于管理者來說,想要成為一個優(yōu)秀的管理者,自我管理/工作管理/團隊管理的能力都是不可或缺的,但是對于不同層級的管理者來說,其需要具備和強化的能力又是有所側(cè)重。在阿里的三板斧管理理論中,針對不同的層級的管理者,提出了不同的工作要求。
OPT咨詢基于對數(shù)百位各層級的職業(yè)經(jīng)理人的訪談,整理出各層級管理者需要解決的管理問題以及需要具備的能力要求。
基于這些能力要求,設(shè)置了不同的課程體系,既保證了管理者的能力得到有效提升,幫助其更好的完成當前的工作,又保證了培訓資源的合理配置,不至于出現(xiàn)培訓溢出的情況。